Riadenie výstavby

Prenájom stavebného manažéra

Prenájom stavebného manažéra



We are searching data for your request:

Forums and discussions:
Manuals and reference books:
Data from registers:
Wait the end of the search in all databases.
Upon completion, a link will appear to access the found materials.

Manažér stavby je ďalšou alternatívou k nájmu generálneho dodávateľa. Pre majiteľa domu, ktorý nemá skúsenosti s budovaním, môže byť dobrý spôsob, ako získať niektoré z výhod, ktoré sú jeho vlastným dodávateľom, a zároveň mať k dispozícii propríjem, ktorý mu poskytne dôveru a vedenie.

Jeden zásadný rozdiel medzi prenájmom GC a manažéra stavby je finančný. V tradičnom usporiadaní majiteľa domu - GC, dodávateľ počíta svoje náklady, dostane odhady od subdodávateľov a potom ich všetky označí percentom, aby vám dal jedinú cenu. Na rozdiel od toho vám stavebný manažér nedá jednu cenu; vaše šeky nebudú splatné iba jednému príjemcovi. Namiesto toho si najmete všetkých dodávateľov a nebude existovať žiadny prostredník na označenie nákladov. Platíte stavebnému manažérovi poplatok, ale bude nižší, než by bolo označenie GC. Mali by ste skončiť vpred.

So stavebným manažérom podpisujete dohodu, v ktorej sa uvádza, že jeho (alebo) poplatok predstavuje percento z celkových nákladov na čas a materiál. Typický poplatok vo výške 10 až 15 percent by v prípade práce s časovým a materiálovým nákladom 50 000 dolárov znamenal poplatok za správu stavby od 5 000 do 7 500 USD za služby manažéra.

Ďalšou výhodou stavebného manažéra je, že si zachováte vysoký stupeň kontroly a zapojenia sa do procesu. Manažér stavby je v podstate konzultant, ktorý poskytuje odbornú ruku. Manažér stavby pomôže získať ponuky, skontrolovať odhady, koordinovať plány a dohliadať na výstavbu. Ale budete úzko zapojení do každého kroku.

Základná služba, ktorú poskytujú architekti, obyčajne zahŕňa rutinný stavebný dozor, ale za príplatok prevezme úlohu architektov veľa architektov. Niektorí stolári a malí generálni dodávatelia budú tiež pracovať na základe manažérskych / honorárnych poplatkov. Ktokoľvek to však urobí, za odhady, rokovania, plánovanie a dohľad je zodpovedný manažér.

Čo je nevýhoda? Generálny dodávateľ preberá zodpovednosť za prácu; stavebný manažér nie. Spory, zlé spracovanie a ďalšie ťažkosti sa stanú vaším problémom. Je to len fér, naozaj: ušetríte nejaké peniaze a riskujete to. Ak však nájdete skúseného stavebného manažéra s dobrými referenciami a dojednáte dôkladnú a spravodlivú zmluvu, je veľká šanca, že nebudete mať veľké problémy.

Nech sa rozhodnete pre akékoľvek usporiadanie, nezabudnite, že ste šéf. Trvajte na tom, aby práca zodpovedala vašim štandardom.